Sin dalla fondazione, SCHIESSER rappresenta una biancheria intima di qualità elevata, una qualità senza tempo e uno spirito innovativo. Con oltre 150 anni di storia aziendale, il marchio si è trasformato da una piccola fabbrica di maglieria a un'azienda tradizionale conosciuta a livello internazionale, che ancora oggi rappresenta il comfort e la qualità.

In occasione del 150° anniversario, SCHIESSER esprime il proprio DNA – tradizione, qualità e innovazione – attraverso tre esclusive collezioni capsule. Ogni capo di lingerie è un omaggio alle radici dell'azienda e, al contempo, espressione di uno stile di vita moderno che celebra i valori autentici.

Con Sonja Balodis, nel marzo 2025, per la prima volta nella storia centocinquantennale di SCHIESSER una donna assume la guida dell'azienda.

La pandemia, la guerra in Ucraina, l'inflazione e la trasformazione verso la sostenibilità modificano i comportamenti dei consumatori. SCHIESSER risponde con flessibilità: grazie a comodi capi di lingerie e loungewear per il lavoro da casa, a una presenza integrata online e offline e ai valori del marchio – comfort, qualità, innovazione e sostenibilità – riesce a incrementare costantemente il fatturato.

SCHIESSER ottiene uno dei migliori risultati della sua storia. La vincente strategia multicanale con negozi propri, commercio specializzato, e-commerce, nuove licenze e un portafoglio prodotti ampliato garantisce una crescita sostenibile.

Nel 2012 SCHIESSER entra a far parte del gruppo internazionale di biancheria e calzetteria Delta Galil Industries – un passo importante che apre nuove prospettive internazionali e garantisce stabilità.

Il 2010 segna una svolta: dopo la chiusura della procedura fallimentare, il consiglio di amministrazione riprende la guida e SCHIESSER avvia una nuova era con il rilancio del marchio.

SCHIESSER dichiara insolvenza, sebbene il core business rimanga redditizio. Grazie a misure mirate di ristrutturazione, l'azienda viene stabilizzata e riportata sulla strada del successo.

Le difficoltà economiche mettono SCHIESSER di fronte a grandi sfide. Le prime misure di ristrutturazione aprono la strada al successivo risanamento.

All'alba del nuovo millennio, SCHIESSER si trasforma progressivamente da azienda produttiva a una realtà internazionale di marketing e distribuzione. Nuovi sviluppi nei materiali e nuove collezioni caratterizzano questa fase, testimoniando la capacità innovativa del marchio.

Alla fine degli anni '90, SCHIESSER si adatta ai cambiamenti del mercato. Attraverso la separazione dalle società del gruppo SCHIESSER-Eminence in Italia e in Francia, la concentrazione sul marchio SCHIESSER viene attuata con successo.

SCHIESSER modernizza logo, prodotti e immagine del marchio nell'ambito di un rilancio globale. Con l'apertura del SCHIESSER Bodyfashion Center a Praga, il marchio stabilisce per la prima volta un centro di distribuzione per l'Europa orientale. In Germania, SCHIESSER è già presente in oltre 8.000 negozi tessili e reparti specializzati di grandi magazzini.

Sotto il motto «Voglia di moda, voglia di SCHIESSER», accanto alla qualità anche la moda diventa protagonista. Le conseguenze economiche dell'unificazione tedesca e l'apertura di nuovi mercati portano a una forte crescita del fatturato, che sfiora i 555 milioni di DM. Le partecipazioni di maggioranza in Italia, Francia, Repubblica Ceca e Slovacchia trasformano il Gruppo SCHIESSER nel Gruppo SCHIESSER-Eminence, attivo a livello europeo e presente in oltre 30 paesi fino al 1996.

SCHIESSER festeggia il suo centenario e può guardare indietro a 14 anni di espansione continua. Con una produzione annua di 38 milioni di capi di biancheria e un fatturato di 437 milioni di DM, l'azienda consolida la propria posizione sul mercato. La rete di vendita esterna viene riorganizzata e la comunicazione viene orientata maggiormente verso il consumatore finale.

Con l'acquisizione della Standop GmbH e delle Hudson-Textil-Werke, SCHIESSER diventa leader di mercato nel settore dei tessuti a maglia stampati. La produzione raggiunge 2,7 milioni di articoli in maglia all'anno con un fatturato di quasi 13 milioni di DM. Vengono costruiti un nuovo stabilimento a Engen e filiali a Mimmenhausen e Rielasingen; viene inoltre avviata una propria tipografia tessile per garantire la qualità.

SCHIESSER fonda un'ulteriore società di distribuzione in Belgio per rafforzare la presenza internazionale.

Viene costruito un nuovo stabilimento a Radolfzell con 32.000 m² di superficie utile. Contemporaneamente sorgono nuovi siti produttivi in Grecia, Irlanda, Austria e Svizzera, e viene fondata una società di distribuzione a Milano/Italia.

Nasce la filiale a Neustadt nella Foresta Nera, vengono avviati nuovi siti produttivi in Svizzera e in Grecia, e viene fondata SCHIESSER Paesi Bassi.

SCHIESSER consolida la propria posizione di mercato e prosegue con determinazione l'espansione e la modernizzazione dell'azienda.

Dopo la fine della Seconda Guerra Mondiale, lo stabilimento di Stockach, gravemente danneggiato, viene ricostruito gradualmente. Grazie a macchinari datati e a un grande impegno, la ripresa della produzione riesce nonostante la carenza di materie prime.

L'evoluzione del conflitto porta con sé trasformazioni profonde, programmi d'emergenza e produzioni belliche. La "SCHIESSER-Mode" precedentemente affermatasi non può essere portata avanti come di consueto, tuttavia l'azienda rimane capace di agire e di adattarsi.

Con lo scoppio della Seconda Guerra Mondiale, SCHIESSER si trova ad affrontare nuove sfide che richiedono adeguamenti nella produzione e nell'organizzazione.

Jean Schiesser si dimette dalla carica di amministratore delegato. Walter Schellenberg assume la direzione – il primo dirigente aziendale esterno alla famiglia – e guida il futuro sviluppo dell'azienda.

In seguito a una ripresa economica, SCHIESSER acquisisce la fabbrica di biancheria per bambini di Radolfzell, che in seguito diventerà nota come "Fabbrica specializzata TAUSENDSASSA", avviando così una fase di espansione mirata.

A causa dell'inflazione e della crisi economica mondiale, alcune parti dell'azienda devono essere chiuse. SCHIESSER reagisce con flessibilità e si concentra sulle attività principali per garantire la stabilità.

Con l'introduzione della biancheria in jersey fine e in double jersey inizia un nuovo capitolo nella storia di SCHIESSER. Ispirata dai polsini elastici delle calze classiche, nasce una biancheria intima innovativa e confortevole, che diventa immediatamente un classico senza tempo.

Dopo la guerra, la produzione riprende gradualmente il suo normale ritmo. Nonostante le difficoltà legate alla disponibilità delle materie prime, SCHIESSER riesce ad adattarsi al periodo postbellico.

SCHIESSER diventa una società per azioni (SCHIESSER AG), ponendo così le basi per una struttura aziendale moderna.

Con lo scoppio della Prima Guerra Mondiale, SCHIESSER riconverte la produzione per soddisfare le esigenze militari. I mercati di esportazione vengono meno e vengono sperimentati nuovi materiali come le fibre di ortica e il filato di carta.

Dopo la morte di Jacques Schiesser, sua moglie Malwine assume la direzione dell'azienda, supportata dal genero Wilhelm Finckh.

SCHIESSER amplia la propria presenza con l'apertura di una filiale a Engen, proseguendo così la sua espansione di successo. In precedenza erano già state fondate sedi a Stockach (1890) e a Bucarest (1894).

L'azienda apre nuovi mercati di esportazione in Medio Oriente, India, Cina e Giappone, consolidando la propria posizione internazionale.

La produzione cresce in modo costante e il numero dei dipendenti aumenta notevolmente. SCHIESSER pone le basi per il futuro sviluppo come azienda a operatività internazionale.

Jacques Schiesser e sua moglie Malwine costruiscono un piccolo stabilimento per la maglieria e la tintoria a Radolfzell, avviando così la produzione autonoma delle loro maglierie.

Il giovane imprenditore Jacques Schiesser avvia insieme alla moglie Malwine la produzione con soli nove telai circolari nella sala da ballo della locanda «Schwert».